Аутсорсинг

Другие предлагаемые преимущества аутсорсинга, включая избежание неконкурентоспособной нормативной среды, высокие затраты на энергию и сырье и внутреннюю экономию, которая может быть перераспределена на рост основного бизнеса.

В зависимости от сложности механизмов аутсорсинга может иметь место некоторая степень формальной или юридической передачи активов, персонала и интеллектуальной собственности от одной компании к другой.

К преимуществам аутсорсинга можно отнести:

• Снижение затрат на рабочую силу. Компании обычно передают на аутсорсинг предприятиям в развивающихся странах, где стоимость рабочей силы значительно дешевле. Снижение затрат на рабочую силу улучшит чистую прибыль компании.
• Меньше правил. Развивающиеся страны часто имеют низкий уровень нормативных ограничений, что также может снизить эксплуатационные расходы и повысить производительность. Например, не может быть ограничений по сверхурочной работе или по вопросам работы, здоровья и безопасности.
• Сосредоточьтесь на основных компетенциях. Компании, которые передают на аутсорсинг низкоуровневую работу или работают с не оптимизированным бизнесом, могут сосредоточиться на той работе, в которой они преуспевают. Это повысит производительность, эффективность и результативность.
• Сниженные накладные расходы. Аутсорсинг также может снизить накладные расходы компании, потому что аутсорсинговая компания использует свои собственные помещения, оборудование и персонал для выполнения работы.
• Гибкость. Аутсорсинг означает, что компания может оставаться скудной и скупой, что упрощает адаптацию к изменениям. Например, компаниям не нужно вкладывать кучу денег и ресурсов в новый завод и оборудование, которые могут быстро устареть.

Противоположностью аутсорсингу является инсорсинг, что означает принятие процессов, которые в настоящее время выполняются третьими сторонами, внутри компании.